2025 年 6 月報報
只想安靜的一個人過
這個月好像幾乎沒出什麼門，都宅在家，搞得我光找照片就找了好久…但在家追了很多劇反而意外的覺得吸收了不少藝文養分 (?)
🍿 影視
上班久了就發現，下班之後通常很難再有動力去做其他需要動腦的事 (不然就是上班要稍微忙裡偷閒;-))。於是就發現這樣的時間最適合拿來看電影或追劇。於是這個月不知不覺就看了好多影視作品。
不可能的任務：最終清算 (Mission: Impossible – The Final Reckoning)
(有可能是) 阿湯哥的最後一部作品。動作片看起來當然是無可厚非的爽，特別是 IMAX 劇院在看水下的場景的那一段，跟之前看 Rogue Nation 一樣，帶入感非常強，身體也會不由自主的跟著短暫閉氣 (?)。但也許是身為工程師的職業病，AI 統治全世界的核彈這種劇情，真的很像小學生寫出來的，再加上爬小飛機那段又有點硬要…
只能說對不起我認真了 🙂↔️
借物少女艾莉緹
去年吉卜力馬拉松完之後，就沒有再繼續把剩下的看完了。《借物少女艾莉緹》雖然不在當時列的清單上，但是剛好最近 15 週年，電影院重映就順便去看了。算是奇幻但又帶有一點樸實的感覺，結尾收在一個我沒料想到的地方，但想了想又覺得，嗯好吧這蠻吉卜力的。
哈桑明哈吉：從頭來過 (Hasan Minhaj: Off With His Head)
印度裔美國第二代移民單口喜劇演員 Hasan Minhaj 最新的單口喜劇特輯，是去年
這一場的段子包含非常多的矽谷、科技業、移民、政治的內梗，所以選在 San Jose 這場錄影，我想也是當之無愧，身為灣區底層難民，看了真是臨表涕泣，不知所云。
這個喜劇特輯可以在 Netflix 上收看，但如果你沒有看過他的喜劇特輯，我會推薦先看看他的出道作：《衣錦還鄉》。
夢境製片廠 (Dream Productions)
上個月為了在去電影院看真人版《星際寶貝》再看一次動畫版訂了一個月的 Disney+，於是就想說應該趁這個機會看一個短的影集，於是就找上了這部《腦筋急轉彎》的外傳：《夢境製片廠》。算是一個溫馨的小短劇，有配得上原作的水準，比較可惜的是只有 4 集，所以就算我沒有一口氣看還是不到一個禮拜就看完了。
臥底老紳士 (A Man On the Inside)
是《良善之地》裡的 Michael 的另一部作品！作為一個退休的老人，為了尋找樂子因此去當私人偵探事務所的線人，隱身在養老院中，是個有點好笑但又討喜的作品，有點像《高年級實習生》的電視劇版，但我更喜歡 Ted Danson 的角色塑造。據說下一季快要出了，挺期待的！
魷魚遊戲：第 3 季
很期待，但看完又有點失望。我感覺這種反烏托邦的影視作品最終似乎都難逃爛尾的結局，雖然傳統電視劇也會因為在拍攝後期才決定是否能續拍下一季而結局處理不好，但我感覺這個問題在 Netflix 似乎又更嚴重了一些些。
‼ 以下有雷 ⚡️
首先是看到小孩一生出來，就大概可以猜完後面 7 8 成的劇情走向了，反正小孩一定死不了，那問題就是要死多少人的差別，但全部死光這個結局，我也是天殺的沒想到。333 的角色設定一直在黑白兩道之間跳來跳去，一下殺紅眼，一下又對 222 伸出援手，在最後一關第一座島還在保小孩，過了兩座橋就決定要把小孩丟下去？？？？？？然後 456 的設定也是有類似的問題，前兩季好不容易把他的道德操守拉這麼高，我就想在第三季看你跟遊戲負責人拼個你死我活，而且容我提醒大哥你，當初進來是為拯救參賽者，救一個是一個，然後遊戲結束，所有人都死光了，連你自己也歸西了？？？？？？？
總歸就是，編劇靠著搞一個小孩出來賦予 456 繼續存在的意義，又拿 333 當最後一關的髒手套來負責送便當給其他角色，只為了讓 456 可以在最後選擇跳下去來完成他犧牲小我的高尚人格。
那個只會喊哥的廢物警察我就不說了。
在此大膽預測：美國版魷魚遊戲會跟真人版一樣爛掉。
👋🏻 跟舊 Project 說再見
花了點時間整理了一下很久沒動過的 Project，然後決定把兩個 Projects 典藏起來，停止更新。
一個是 tubee，這個 Project 值得寫篇文，下個月再寫。
另一個是 tw-invoice，是一個 Python 的套件，可以用來向財政部電子發票平台查詢發票、載具相關的資料。我在應該是大二還是大三的時候，就向財政部申請了 API 的金鑰來定期下載我們全家的電子發票資料，一半是記帳，另一半是單純好玩。可惜去年財政部修法，規定之後必須要獲得 CNS27001 或 ISO27001 的資安認證才可以繼續使用這個 API，我查了一下這個認證的資格是組織或法人，換句話說就是，以後個人開發者都不能用了。
我可以理解政府做事的邏輯本來就是於法有據，如果一個系統不安全，就靠安全認證來把風險外部化，出事的時候還可以推託單位已經有經過認證，還是出事那也是沒辦法，但這就不是解決問題的根本之道。首先：如果一個系統的安全性經不起外部的考驗和期待，那或許它打從一開始的設計本來就有結構上的問題，這種情況根本不應該存在，更好的做法應該是在系統上加上後台紀錄，審計資料來事後回顧哪裡有問題，如何改進。
而且更何況，當時設計這個平台能夠跟外部串接，本來就是為了孵化更多不一樣的使用場景，現在市面上百花齊放的各種結合雲端發票的應用，很多一開始都是始於某個工程師在一個無聊的週末隨手做出來的小玩具，然後再逐漸打磨成一個成熟的產品。現在這個枷鎖套回去，豈不是一夜回到解放前？
台灣是全世界少數有做到全國統一開立電子發票，並且有一套完整制度、系統可以存取全國消費資料的國家，如果沒有好好把握這個優勢，那就太可惜了。
✍🏻 年中隨筆
最近關於生活、工作的一些想法，寫在另外一篇文
🎯 本月目標回顧
✅ Blog 更新
打磨了很多小細節，網站上的 UI 應該有比之前更整齊一點 (?) 然後有訂閱電子報的人應該會在這一期收到全新的電子報介面。是使用 new.email + react email + Resend 打造的。
現在暫時沒有新的訂閱表單，但應該近期會盡快做一個新的，想訂閱電子報的人歡迎無聊回來看看 (?)
✅ 把記帳系統的第一版介面完成
✅ 開始追一部劇
原本只是想重啟，結果意外的追了不只一部哈哈哈哈
🎯 下個月的目標
- 重新把部落格的電子報訂閱表單做起來
- 好久沒下廚了，來學煮一道新的菜色
- 重新養成每天睡前看書的習慣